为进一步提升基层治理体系和治理能力现代化水平，温宿县坚持“六步走”推动社区“四化”建设落地生根，切实将社区打造成为维护稳定的第一防线、服务群众的第一平台。
摸清底数“筑基础”。统筹工作力量，按照“住户人数、人员性质、区域方位、公共设施、路网分布”等五要素，对居民、商铺、企业进行全覆盖走访摸排，精准确定小区118个，楼栋984个，单元2871个，真正掌握辖区实际情况。
设定庭院“促服务”。实施“拆小并大”工程，合理拆除小区物理间隔，设置出入口，立足城区路网，按照便于管理、便于服务、便于自治的原则，重点参考小区规模、地理位置、人口数量、住户性质、流动人口、出租房屋分布等情况，将住宅小区科学精准划分为29个“庭院”。
划分网格“强管理”。综合考虑小区规模、楼栋数量、干部人数、治理难度等因素，坚持“简明、管用、有效”原则，逐小区逐楼栋研判，科学划分网格单元和单位网格，真正将社区内的党建、政法、民政、卫健等各类网格统一整合成“一张网”，商务楼宇、机关单位等单独划分单位网格55个、大家福心水论坛，公共网格200多个。
配置力量“建队伍”。按照“集中管理、条块结合、延伸服务、一岗多责、一员多能”原则，以及“有意愿、有能力、有条件”的标准，全覆盖配备网格长29名、网格员203人、楼栋长（巷道长）900多名、单元长（十户长）2500余名。
开展培训“强内功”。围绕入户走访、宣传教育、掌握社情民意、管理流动人口、调解矛盾纠纷、摸排风险隐患等内容，常态化组织网格长、楼栋长（巷道长）、单元长（十户长）开展专题培训，讲透“八步闭环法”工作机制，理顺工作框架、讲清工作职责，提升综合能力。同时社区党组织每月组织辖区各网格力量召开见面会，分享工作心得，交流工作经验、推进良性互动。
搭建体系“保长效”。按照“支部书记+网格长+网格员+楼栋长+单元长”的五级组织体系，绘制网格组织架构图，明确责任和责任事项，除部分干部留守，其他力量全部下沉到网格。实行“一月一考评、一季一讲评、一年一评优”，建立积分制管理办法、红黄旗管理等制度，调动网格力量工作积极性。